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研發體係(xì)


一(yī)個高效的研發管理過程必定是由科學的產品發(fā)展戰略為引導的(de),龍(lóng)越始終堅持以"國際高端管道製造"為核(hé)心戰略,力(lì)爭在管道科技的(de)各個領域達到國際領先水平。
在"不斷創新(xīn),追求卓越"的總方針指引(yǐn)下,龍越製(zhì)定了"卓越原(yuán)創,完美演繹"的研(yán)發方針,每(měi)年將不少於銷售收入的2%投入研發(fā),龍越研發中心擁有各類檢測設備及管道專業技術人才,設立了百萬研發激勵獎金,不斷加強與學院、科(kē)研機構、境外(wài)組織(zhī)的合作交流。中心(xīn)具備各類管道產品的檢測能力,同時可以承載相關產(chǎn)品的研發測試。

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研發戰略
卓(zhuó)越原創(chuàng),完美(měi)演繹,即以顧客為導向,以創新(xīn)為核心,積極消化、吸收國內外的先(xiān)進技術成果,專注於各類新型建(jiàn)材(cái)的產品技術開發、設計(jì)和改造。


強化研發團隊建設
香蕉视频911研究開發中心(xīn)現擁有國家管道專業技術人才150餘人,並設立了研發激勵(lì)資金,以著力打造(zào)一支具有激情創(chuàng)新能力的隊伍。
產學(xué)合作,麵(miàn)向國際化(huà)——不斷加強與學院、科(kē)研機構(gòu)、境外組織的合作交流,緊(jǐn)跟國際最 新 技 術動態,與國(guó)際知名的(de)原料、設備供(gòng)應(yīng)商及管道(dào)生產商,建立了戰(zhàn)略合作關係,著力打造具(jù)有國際(jì)化競爭力的現代企業。


品質保證
在蔡(cài)司看來,品質管理必須貫穿從采購、生產到檢測的全過程(chéng)。憑借著一絲不苟的品(pǐn)質態度,香蕉视频911通過了"UKTC""衛生(shēng)許可證批件(jiàn)""國家型式試驗"等多項國內權威驗證,並建立了(le)一個國(guó)內為數不多的能檢測所料管道所有出廠檢測項目能力的(de)檢測(cè)中心。

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香蕉视频911采購部製訂了《產品開發過程中的 采購管(guǎn)理程序(xù)》和《日常(cháng)采(cǎi)購控製程序》, 並通過不斷向供(gòng)應商提供技(jì)術培訓、現場指導等方式,幫助供應(yīng)商提升品(pǐn)質(zhì)管 理能(néng)力。龍越倡導"發展共同體"的合作理念,積極開展供應商質量改善聯合活動,培養出了一批高品(pǐn)質的戰略合作夥伴。同(tóng)時(shí),香蕉视频911建立了《協力(lì)方管理(lǐ)程序》,每年對供應商進行能力評估,加強對供應鏈的管理和能(néng)力建設。對供應商在(zài)技術創(chuàng)新方麵的資源投(tóu)入,盡可能的給予資金和技術上的扶(fú)持。

生產
對(duì)於特殊工(gōng)藝過程,香蕉视频911嚴格指定的專(zhuān)業供應商,專門建立(lì)了檢驗室對加工過程的各種各項指標進行監視(shì)、測試。對於關鍵工藝過程,建立了《質量控製點管理製度》,由技術、生產、品質相關部門對這些關鍵控製點進行(háng)分析,對上崗者(zhě)進行培訓,考核合格後上崗。我們(men)建立了日、周、月質量(liàng)報表,並由生產技術總監審(shěn)核,並按2/8原理對其中突出的不良項目製定對策,對策每天都被回顧。香蕉视频911製造係統的所有中層幹部每月必須參加"月度質量例(lì)會",共同分析月質量趨勢圖(tú)表,了解當前質(zhì)量狀(zhuàng)況並商定措施(shī)。

檢測
香蕉视频911對產品、過程、體係全程進行(háng)監視 和檢測,運用統計技術,控製(zhì)和管理品質,使產品質量持(chí)續穩定受控。同時利用年度體係審核、各類產品認(rèn)證(zhèng)審核及 客戶驗廠(chǎng)的機會,對發現的問(wèn)題及(jí)時改 進,及時調整;並設立了年度質量損失 目標,每月統計損失的(de)實(shí)績,重點對負 差(chà)異進行原因分析,製定改進措施。 全員主動的QCC活動(dòng)我(wǒ)們自2001年開始全麵推行QCC活動,強調員工自主參與質量改善活動。並通過製定《QC小組活動管理(lǐ)規定》,指定活動的主管部門,進(jìn)行活動組織、成果評價(jià)、技術(shù)支持、資料整理等一係列方(fāng)式,提高全員質量意識。每年在質量月召開(kāi)的QCC成果發表會,會將當年的質量管理(lǐ)成果匯編成冊,為公司的質量控製知識積累和(hé)共享(xiǎng)構建了平台,也為公(gōng)司廣大員(yuán)工共享這些知識提供了良好的途徑和載體。被選編進QCC成果匯編的課(kè)題,對於(yú)QC小組的成員(yuán)更是一種(zhǒng)精神獎勵

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